第179章 变态的强身健体-《重生1990:我有三根金手指》


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    这将进一步扩大我们的市场份额,增加收入来源。

    当我们开到20家分店的时候,是时候向苏省进击。”

    等杨坛汇报完,另外一个班委上台汇报支出和人员情况。

    等汇报完之后,张丽再次上台,问方柏要不要上来说两句,方柏挥手让她继续。

    张丽点头,总结说道:“如果大家有任何对超市发展的想法或者建议,请积极提出来,大家一起讨论,并采纳合适的意见。

    如果有异议较大的,趁班长在这里,让班长来拍板。”

    一位同学建议道:“随着门店越来越多,我们管理不过来,必须招聘专业的管理人员才行。”

    “是的啊,我也觉得这是个大问题,如果想迅速扩张,必须外招管理人员。要不等其他资本看到商机,跟我们这些兼职工抢占市场,我们就抢不过人家。”

    张丽看到同学们议论纷纷,几位班委把大家意见记录下来,如果是正常情况,就是几个班委和几个室友一起投票决定,现在方柏在这里,希望得到他的建议。

    “班长,你觉得呢?”

    张丽如此问,大家也纷纷看向方柏。

    方柏一直在听,比较满意同学们的工作,看到大家都看自己,略思索一下后说:“超市的发展看起来很不错,我感到由衷地高兴,大家的努力我都清楚。

    如果能贷款,尽量贷款,要迅速扩张,也是时候引进管理人才加快扩张。

    华联的核心,主要还是与校方合作,采用一校区唯一一个大型超市的模式,大家只要抢占了名额,其他资本就没法进入,除非校方毁约。

    我们可以先占领大学较多的城市,把苏城占领下来后,可以进攻武城、粤城、蓉城、安都,至于水比较深的帝都,这个我不好表态,希望你们在招聘管理层时,最好招聘有当地人脉资源的人员,比如说能够拿下帝都几十所大学,我分出一部分股份也没什么。

    这个社会有些复杂,大家要认清一些现实,规避非常规风险,我对一些事情也是非常无奈的。

    还有一点必须注意,人身安全,如果要出去商谈合作,女生一定要注意。

    如果碰到黑方面的,要及时向我汇报,不要莽干。”

    华联超市已经表现出诱人的利益,半年就能回本,当门店数量多起来后,不可小觑。

    俗话说,如果有20%的利润,资本就会蠢蠢欲动;如果有50%的利润,资本就会冒险;如果有100%的利润,资本就敢冒绞首的危险。

    目前华联超市的毛利率大概是35%,人工成本并不高,就是次年租金贵。

    算下来,利润率也是非常高,而且每年都稳定,足够吸引资本涌进。

    华联超市未来不缺钱,方柏当然不会轻易让资本进入,必须能够给华联超市带来稀缺资源。

    这个年代社会比较乱,方柏就是比较担忧这方面的事,他打算有空的时候,也练一下防身术,光有力量是不行的。

    大家谈完扩张的事,接下来聊到分红的事。

    考虑到下个学期部分同学缴纳学杂费比较困难,采用预支的办法,年底分红再扣除。提前预支还要算上利息,大学觉得能不借就不借。

    如果年底完成16家分店开业,哪怕明年不继续扩张了,月营业额达到三百万元左右。

    如果年营业额就是三千万元,毛利约一千万元,税后净利润至少六百万元,人均分红三四万元。

    但大家只想继续扩张开店,拿分红少一些,未来能拿到会更多。

    他们很想跟家里人说,他们兼职赚大钱了。

    不过,班长跟他们说过“事密则成,语泄则败,敏于事而慎于言。”

    现在刚开四家门店,离16家分店还远,这只是目标而已。

    等到完成目标后,过年回家再跟家人显摆一下也不算什么了。

    现在华联超市前景一片美好,但也存在资本进入的竞争风险,必须迅速扩张占领市场才行。

    十多分钟后,方柏离开教室。

    班会还继续开,他们还要深入讨论,这群人彻底喜欢上了开会。

    两个学期过去,大部分同学已经能够独当一面,开学时比较木讷寡言的同学在交际和口才方面有所提升。

    如果这些同学能够顺利扩张到五十家门店,年利润达到上千万元,的确应该提前分给这些同学股份,除了第一家门店,方柏出主意和钱之外,后续都没有出力。

    方柏坐车回公司,在车间巡逻了一圈,发现不少问题,有不少问题让他头疼。

    第二天,车间各班组长和车间管理人员在会议室进行半月5S汇报,方柏难得有空,坐下来认真听。

    公司目前已经有一百多名工人,一位生产经理,五名车间主管,个别车间主管管理两个车间,比如焊接主管除了管理焊接之外,还管理打磨。

    公司共有十几个班组长,每个班组长管理5-8名工人,本身也是工人,还需要干活,负责领料及分发,计划执行,质量监督。

    车间主管按照计划员下达的任务,负责各班组的计划落实,上下工序的协调,质量监督,虽然不用干活,但就是一个救火员,哪里忙就扎哪里。

    现在公司员工不多,开质量会和5S的话,班组长还需要参加。

    等人数多了,班组长就不用参加5S会议,车间主管负责。
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